11月22日,在十九大会议刚刚结束,全年时间过半、承前启后的时间节点,土发集团组织召开了“土发先锋 匠心筑梦”为主题的工作务虚会,就集团下一步发展的战略定位、目标方向和实施路径进行充分讨论。集团董事会成员、各子公司领导班子、中层干部30余人参加会议。参会人员结合自身工作实际,找问题,添措施,为集团发展建言献策,提出了许多具有建设性的意见和建议。最后集团党总支书记、董事长林庆洪就今后的工作提出以下几点要求:一是要提质增效。要找准问题,补齐短板,全面提升精细化管理水平,实现提质增效目标。二是要突出主业。市委市政府已经明确集团以房地产开发及工程施工、土地收储管理、安置房建设为主业,各所属企业要坚持稳中求进,进一步突出主业发展,建好项目,打造品牌。三是要深化改革。通过深化企业内部改革,优化企业治理结构,进一步激发企业活力,提升企业综合竞争力。四是要创新机制体制。通过创新破除一些阻碍企业发展的固有理念、方式、方法,通过创新做大、做强、做优主业,实现集团跨越式发展。五是要加强风险防控。要高度重视经营中的各类风险,加强风险防控意识,避免造成国有资产损失及负面影响。六是要强化党建引领,实现党的建设与企业改革发展深度融合,党的建设与完善公司治理深度融合;党的建设与企业经营管理深度融合,党的建设与队伍建设深度融合。七是要加强安全管理。要强化廉洁从业意识,落实党风廉政建设责任制,强调廉洁自律,要有防范于未然的意识。要加强安全生产意识,始终绷紧安全生产这根弦,把安全生产落实到每个岗位,每个人。